澳门威利斯人w9322

澳门威利斯人w9322
人力资源
您现在所在位置:综合管理 > 人力资源
将主场交给员工
发布时间:2020-04-17    作者:   点击量:1338   分享到:

 这样的技能培训真管用

“减少班会形式化讲话,将主场交给员工,这样的技能培训真管用”。当被问及班组培训效果时,青年员工彭亮对笔者说到。

今年是公司确定的“全员技能技术提升年”,为全面提升全员的整体素质,促进职工队伍向知识型、技能型转变,进一步规范职工作业行为,打造一支高技能人才队伍。化产二车间主动出击、积极行动,针对员工培训方面,通过抽查岗位描述、班会问答、面对面交接等措施,不断提高员工操作水平。

微信图片_20200415115901_副本.jpg

抽查岗位描述对照学习

“陈雅雅,请你讲一下初冷器的开停车步骤”“魏园,请你说一下管式炉突然停蒸汽的操作”......这样的提问式抽查每天都会出现在化产二车间的集中班前会上。

岗位描述是操作人员最基本也是最重要的职业知识,尤其是设备的开停车及紧急情况的处置都是一个合格的员工必须掌握的。但由于岗位员工的文化程度及学习能力参差不齐,因此大家对此的掌握情况有高有低。为了提高员工对岗描的掌握程度,大班长肖建新每次班前会都会抽查两三个人进行岗位描述,并让其他的员工补充缺漏。长时间的坚持和潜移默化的影响,员工都纷纷感觉自己以前怎么都背不下来的文字就跟长在了脑子里一样,不光记住了,还在与同岗位的员工对标交流中改掉了很多错误的操作,可谓一举两得。

微信图片_20200415115924_副本.jpg

“一会一题”问答,加强理解

工作的内容永远不止岗位描述上的那些遇到的危险情况也不可能每次都一样,能根据情况调整工艺参数,解决突发问题,才是我们更需要学习掌握的。”这是大班长党锐在班前会讲安全生产时说的一句话。诚然,设备会出现什么故障、今天的煤气流量又是多少......这些都是我们在岗位上看见了才知道的。所以,为了提高每个人的实操技能,党锐不断充实班前会内容,近期就结合实际在班前会上设置了问答环节:“离心泵不上量是什么原因?”“设备润滑的作用是什么?”“浆液起泡沫怎么解决?”......,大家在回答完问题的时候也会思考:明天的问题是什么;走向岗位的途中,经常也会时不时讨论班会上的问题。“变被动为主动”,这样的培训,大大提高了实际操作能力和自主学习能力。

微信图片_20200415115958_副本.jpg

面对面交接,减少隐患

面对面交接班是化产二车间近年来一直坚持的制度。各班大班长在交接班会上要求岗位人员对所接班的设备情况、工艺参数、公物数量、指令情况、现场卫生进行检查,特别是要询问清楚上一班是否有检维修作业、检修进度是什么情况、现场票证是否齐全。在这样的严格要求下,每次上班前,接班人员都会认真巡检,发现问题及时汇报。这些以来,不仅大大减少了不安全事故的发生,而且有效避免遗留问题责任没人落实的问题,将设备运行故障的几率降到了最低。

    打赢陕焦生死存亡攻坚战是我们每个陕焦人的应尽的义务,因此我们要以“人人都是经营者,我为陕焦做贡献”的主人翁精神,立足岗位,认真对待班前会的学习时间,提高自己的业务能力,为公司贡献自己的一份力量。(化产二车间 权婧)


Baidu
sogou