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公司传达学习集团公司会议精神
发布时间:2022-07-19    作者:   点击量:51   分享到:

7月18日下午,公司在三楼会议室召开专题会议,传达学习集团公司2022年第一次追赶超越汇报点评会、2021年度目标责任考核表彰大会、2022年上半年经济运行分析会会议精神,重点学习了集团公司党委书记、董事长杨照乾,党委副书记、总经理严广劳的讲话精神。公司在家领导班子成员,各单位、各分子公司主要负责人参加了会议,公司党委副书记、工会主席赵满对主持会议。

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会上,公司党委书记、董事长、总经理姚继峰首先传达了集团公司2022年第一次追赶超越汇报点评会、2021年度目标责任考核表彰大会精神。会议指出,2021年,陕煤集团上下认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,坚持党的建设与改革创新同频共振,坚持体制优化、科技创新和项目支撑并重,坚持稳中求进和“三大变革”不放松,全力推动高质量发展,在经济的跌宕起伏和疫情蔓延中经受住了考验,以勇争第一的劲头,继续站在了省属企业的排头,全年实现营业收入3952亿元,同比增长16%,实现利润393亿元,同比翻番,经营业绩取得历史最好成绩,发挥了国企顶梁柱的关键作用,被省国资委授予“稳增长突出贡献企业”。2022年上半年,陕煤集团实现营收2307亿元,实现利润223亿元,经济效益再创新高。上半年经济运行总体呈现“总量稳进,质量向好,亮点纷呈”态势,陕煤集团营收达到省属企业营收总额的30%,利润超过省属企业利润总额的56%,稳居全省工业企业第一位。公司荣获集团公司“2021年度目标责任考核优秀企业”,姚继峰代表公司作了题为《聚焦企业谋发展 多元布局开新篇》的交流发言。

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接着,姚继峰带领大家认真学习了集团公司党委书记、董事长杨照乾,党委副书记、总经理严广劳的讲话精神。杨照乾在讲话中,辩证分析了俄乌冲突“黑天鹅”和新冠肺炎疫情“灰犀牛”对全球政治经济局势和陕煤产业发展的广泛深刻影响,并用“六个超前”布局了陕煤的近期运行和长远发展,即超前谋划战略转型、超前策划项目储备、超前储备先进技术、超前储备人力资本、超前储备生产要素、超前布局资本收购,“六个超前”的提出,既蕴含着陕煤的发展观、也体现了陕煤的方法论,既指明了战略方向、更清晰了战略举措,对陕煤科学判断形势,全面把握大局,矢志跻身世界一流企业具有重大指导意义。严广劳重点从扩投资、稳增长、深改革、创一流、重研发、保供应、强管理、防风险八个方面,对集团下半年重点工作进行了安排部署,并号召集团上下要共同锚定新目标,齐心共奋斗,在创建世界一流企业的新征程上踔厉奋发,在高质量完成各项工作任务上只争朝夕,为全省经济增长作出更大贡献,以优异实绩向党的二十大献礼。

就进一步学习贯彻好讲话精神,姚继峰强调, 进入下半年,一是我们要客观分析焦化行业现状,用尽全力紧跟陕煤的能源战略及发展步伐,结合公司实际及生存需要做到未雨绸缪,用3-5年时间将陕焦后续转型发展工作谋划好、策划好;二是公司上下要在做好过苦日子准备的同时,并持续做好奉献保生存的准备,努力将各项工作规划付诸于行动,将“务虚会”上既定的任务务到实处;三是公司综合实力及抗风险能力不断增强,下一步公司在稳定实体的同时还要保持定力、谋划好多元化发展,稳定产品质量,维护好客户关系,务必保住市场份额;四是各岗位人员要坚信“岗位都是利润源”信念,勇于挖掘利润点,持续做好降本增效工作,共同助力企业渡过难关。(综合企管部:王亚东)

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